Ni hierarchie, ni marche : la strategie d'un reseau d'entreprise
EDITIONS UNIVERSITAIRES EUROPEENNES
Leader mondial de l'amenagement urbain, acteur incontournable dans ses relations avec les collectivites locales, poids lourd social avec plus de 200000 salaries, la Compagnie Generale des Eaux (ex-Veolia Environnement), incarne toutes les evolutions economiques et sociales dont la societe francaise subit les effets depuis plus de 150 ans.Par les metiers qu'elle exerce dans les services aux collectivites locales (eau, chauffage, transport, restauration, assainissement...), elle se situe en effet a la croisee des chemins de toutes les mutations qui ont marque le changement de nature du capitalimse France : d'un capitalisme centre sur l'Etat vers un capitalisme centre sur les actionnaires, la Compagnie Generale des Eaux a la particularite d'etre organisee en reseau, sans organigramme, ni comite de direction, avec des filiales autonomes, souvent partenaires mais parfois concurrentes. Cet ouvrage de recherche a pour ambition d'eclairer le lecteur sur une strategie d'entreprise peu orthodoxe, qui echappe le plus souvent aux regles d'arbitrage hierarchique et au principe de regulation par le marche.